Sie planen ein CRM-/CX-Vorhaben? Wir übernehmen das Projektmanagement oder stärken Ihre Projektleitung gezielt dort, wo Sie es brauchen.
ADVANIS steht für:
Projektleiter:innen mit CRM-/CX-Expertise
Methoden, die sich in der Praxis bewährt haben
Verantwortung, die messbaren Mehrwert schafft
➡ Jetzt mit erfahrenen Partnern die Projektziele erreichen.
Individuelle Projektunterstützung – exakt so, wie Ihr Unternehmen sie braucht
Ob punktuell oder durchgängige Leitung – unsere CRM-/CX-Spezialist:innen begleiten Sie von der Initialisierung bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Dabei achten wir auf:
Unser Erfolgsrezept für CRM-/CX-Projekte:
Strategie. Struktur. Umsetzungskraft.
Wir kombinieren:
kundenzentriertes Vorgehen
datenbasierte Entscheidungen
agile Methoden
praxiserprobtes Change- und Risikomanagement
Ihr Vorteil: Wir erkennen frühzeitig kritische Punkte – und schaffen mit Ihnen Lösungen, bevor sie zum Problem werden.
Wir passen uns Ihrer Organisation und Ihren Ressourcen an – flexibel und ergebnisorientiert.
Unsere Unterstützungsformen:
Projektadministration (POM) – Wir entlasten methodisch und operativ
Projektleitung – Wir übernehmen Verantwortung von A bis Z
Projekt-Coaching – Wir stärken Ihre interne Projektleitung gezielt
Wir führen Ihr Projekt ganzheitlich – von der Planung über die Steuerung bis zum erfolgreichen Go-Live.
Typische Aufgaben:
Projektstrukturierung und Planung
Stakeholder-Kommunikation
Koordination von Partnern und Systemanbietern
Review und Freigabe von Konzepten
Change Management und Tests
Go-Live-Planung und Hypercare-Begleitung
Ihr interner Projektleiter kennt die Organisation – wir bringen Methoden, CRM-/CX-Knowhow und Erfahrung.
Besonders sinnvoll: beim Setup, der Initialplanung oder wenn punktuelle Expertise gefragt ist (z. B. Testmanagement, Kommunikation oder Risikoanalyse).
Der Fokus bleibt bei Ihnen – wir machen Sie erfolgreicher.
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ADVANIS hat die Projektleitung kompetent unterstützt und mit Augenmass, Erfahrung und Kompetenz den Erfolg des CRM-Projektes sichergestellt.»
Rainer Hungerbühler
Projektleiter, Starrag
CFO, Leiter Salesforce und Digitalisierung
„Digitalisierung ist viel mehr als nur der Einsatz von IT. Es geht um Strategie, Menschen und Organisation. Digitalisierung ist interdisziplinär und ist vor allem Change Management. Meine umfassenden Kenntnisse aus IT, Marketing, Organisation, Finanzen und HR erlauben mir, ganzheitliche Lösungsansätze zu erarbeiten und Digitalisierungsprojekte erfolgreich abzuschliessen.“
