SAP S/4Hana Projekte und Entwicklung
Die digitale Transformation stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen, insbesondere im Bereich der Geschäftsprozessoptimierung.
Die digitale Transformation stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen, insbesondere im Bereich der Geschäftsprozessoptimierung.
Zu den führenden Lösungen, die in diesem Kontext hervorsticht, gehört SAP S/4HANA. Viele Unternehmen in der Schweiz setzen auf diese moderne ERP-Plattform, um die Effizienz ihrer Geschäftsprozesse zu steigern. Doch während die Implementierung von SAP S/4HANA viele Vorteile bietet, steht die erfolgreiche Umsetzung oft vor verschiedenen Hürden.
ADVANIS unterstützt Sie bei SAP S/4HANA-Projekten in der Projektleitung und entwickelt kundenspezifische Anpassungen, um Ihre Geschäftsabläufe zu optimieren.
Durch die Einbeziehung dieser Punkte in die Phase der Planung können viele spätere Probleme vermieden werden.
Ein Beispiel aus der Praxis: Ein mittelständisches Unternehmen in der Maschinenbauindustrie stellte fest, dass unklare Erwartungen an den Projektfortschritt zu Verzögerungen führten. Durch transparente Kommunikation und regelmässige Statusberichte konnte das Unternehmen die Qualität seiner Projektmanagementprozesse erheblich verbessern.
In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist Flexibilität entscheidend. Agile Methoden bieten Unternehmen die Möglichkeit, schneller auf Veränderungen und neue Anforderungen zu reagieren. Durch den Einsatz von Scrum oder Kanban im Projektmanagement von SAP S/4HANA-Projekten kann das Team iterative Fortschritte erzielen und schneller Anpassungen umsetzen.
Ein konkretes Beispiel stammt aus einem Grossprojekt, bei dem ein international agierendes Unternehmen seine Prozesse zentralisieren wollte. Durch agile Methoden konnten sie in kurzen Sprints arbeiten, die es ermöglichten, Kundenfeedback zeitnah zu integrieren. So wurde nicht nur die Implementierungszeit reduziert, sondern auch die Kundenzufriedenheit erheblich gesteigert.
DirektkontaktEine tragfähige Solution Architektur ist der Schlüssel für den nachhaltigen Erfolg von SAP-S/4HANA-Projekten. Als SAP-Beratungshaus übernehmen wir die ganzheitliche Rolle des Solution Architekten und stellen sicher, dass Geschäftsanforderungen, Prozesse und Technologie optimal aufeinander abgestimmt sind.
Analyse
Wir begleiten unsere Kunden von der initialen Architekturdefinition über die Einführung von SAP S/4HANA bis hin zum kontinuierlichen Ausbau der Systemlandschaft. Dabei analysieren wir bestehende Geschäftsprozesse und IT-Architekturen, entwickeln zukunftssichere Zielbilder und übersetzen diese in eine konsistente End-to-End-Lösung.
Struktur und Integration
Zu den klassischen Aufgaben unserer Solution Architekten gehören die Strukturierung der SAP-S/4HANA-Architektur (Cloud, On-Premise oder Hybrid), die Definition von Integrationsszenarien mit Umsystemen wie SAP BTP, SAP SuccessFactors, SAP Ariba oder Non-SAP-Applikationen sowie die Sicherstellung einer sauberen Daten- und Schnittstellenarchitektur. Besonderes Augenmerk legen wir auf Skalierbarkeit, Erweiterbarkeit und die Nutzung moderner SAP-Standards wie APIs, Events und Erweiterungskonzepte.
Nachhaltigkeit
Auch nach dem Go-Live stehen wir als strategischer Partner zur Verfügung: Wir unterstützen beim funktionalen und technischen Ausbau des Systems, bei der Einführung neuer SAP-Module oder Innovationen sowie bei der kontinuierlichen Optimierung der Architektur entlang der Unternehmensentwicklung. So stellen wir sicher, dass SAP S/4HANA nicht nur ein IT-Projekt bleibt, sondern zur nachhaltigen digitalen Plattform für Ihr Unternehmen wird.
SAP S/4HANA bietet eine breite Palette an Standardprozessen. Dennoch sind diese nicht immer ausreichend, um den spezifischen Anforderungen eines Unternehmens gerecht zu werden. Hier kommen unsere Experten ins Spiel! Wir entwickeln massgeschneiderte Lösungen, die speziell auf die Bedürfnisse Ihrer Branche und Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.
Beispielsweise hat ADVANIS für einen Kunden im Lebensmittelsektor eine spezifische Lösung zur Rückverfolgbarkeit von Produkten entwickelt. Diese Anpassung ermöglichte es dem Unternehmen, die gesetzlichen Vorgaben effizient einzuhalten und gleichzeitig die Transparenz in der gesamten Lieferkette zu erhöhen.
«SAP S/4HANA ist die digitale Kernplattform, um Ihre Geschäftsprozesse in Finance, Supply Chain, Einkauf und Vertrieb durchgängig zu standardisieren, automatisieren und in Echtzeit zu steuern. Die SAP Business Technology Plattform, kurz SAP BTP, ist die ideale Plattform um Ihre Lösungen zu erweitern und integrieren. Die Kombination beider Lösungen bietet unzählige, wertvolle Möglichkeiten.»
Der Lead-to-Cash-Prozess bildet das Rückgrat vieler Unternehmen und verbindet Vertrieb, Logistik und Finanzwesen zu einem durchgängigen End-to-End-Szenario. Wir begleiten unsere Kunden bei der Analyse, Harmonisierung und Implementierung von Lead-to-Cash-Prozessen auf Basis von SAP S/4HANA – von der Lead- und Angebotsphase über Auftrag, Lieferung und Fakturierung bis hin zur Verbuchung im Finanzwesen.
Dabei setzen wir auf Standardisierung, Automatisierung und Echtzeit-Transparenz. Durch den gezielten Einsatz von S/4HANA-Funktionalitäten, Embedded Analytics und integrierten Schnittstellen zu CRM- oder E-Commerce-Systemen schaffen wir effiziente, skalierbare und zukunftssichere Vertriebsprozesse.
Exzellenter Kunden- und Service-Support ist ein zentraler Differenzierungsfaktor. Wir unterstützen bei der Einführung und Optimierung von Customer- und Technical-Service-Prozessen auf Basis von SAP S/4HANA, SAP Customer Service und integrierten SAP-Lösungen.
Unser Fokus liegt auf der durchgängigen Abbildung von Serviceprozessen – von der Serviceanfrage über die Einsatz- und Ressourcenplanung bis zur Abrechnung und Nachkalkulation. Dabei integrieren wir technische Objekte, Wartungspläne und mobile Servicelösungen, um sowohl den Innendienst als auch den Aussendienst optimal zu unterstützen und eine hohe Servicequalität sicherzustellen.
Neben der Entwicklung individueller Lösungen ist auch die Integration von Drittanwendungen in SAP S/4HANA von grosser Bedeutung. Eine nahtlose Integration verbessert die Datenflüsse und sorgt dafür, dass alle Systeme harmonisch zusammenarbeiten. Dies kann durch den Einsatz moderner APIs und Middleware-Lösungen erfolgen.
Ein Beispiel aus unserer Arbeit zeigt, wie wir eine bestehende CRM-Lösung erfolgreich mit SAP S/4HANA integriert haben. Dies führte zu einer verbesserten Datenqualität und – als Folge – zu einer erhöhten Effizienz im Vertriebsprozess.
Individuelle Anforderungen lassen sich auch in einer standardnahen S/4HANA-Architektur effizient umsetzen – mit modernem ABAP. Wir entwickeln massgeschneiderte Erweiterungen unter Berücksichtigung der SAP-Clean-Core-Strategie und nutzen dabei zeitgemässe ABAP-Konzepte wie CDS Views, ABAP RESTful Application Programming Model (RAP) und OData-Services.
Unser Entwicklungsansatz fokussiert auf Erweiterbarkeit, Wartbarkeit und Upgrade-Fähigkeit. So entstehen performante Lösungen, die sich nahtlos in die bestehende SAP-Landschaft integrieren und langfristig stabil betrieben werden können.
Eine intuitive und rollenbasierte Benutzeroberfläche ist ein zentraler Erfolgsfaktor moderner SAP-Lösungen. Wir konzipieren und entwickeln SAP-Fiori-Apps, die exakt auf die Bedürfnisse der Fachbereiche zugeschnitten sind und eine optimale User Experience bieten.
Dabei decken wir das gesamte Spektrum ab – von der Anpassung bestehender Standard-Fiori-Apps über die Entwicklung kundenspezifischer Fiori-Elements-Apps bis hin zu komplexen Freestyle-Fiori-Anwendungen. Durch die enge Verzahnung von Fiori, OData-Services und Backend-Logik schaffen wir performante, mobile-fähige Anwendungen, die die Akzeptanz von SAP S/4HANA im Unternehmen nachhaltig steigern.
Nach der Implementierung beginnt die eigentliche Wertschöpfung: Prozesse werden stabilisiert, überwacht und gezielt weiterentwickelt. Kontinuierliche Verbesserung stellt sicher, dass die S/4HANA Lösung langfristig optimal genutzt wird und flexibel auf neue Anforderungen sowie Updates, bereitgestellt durch die SAP, reagieren kann.
Was sind Ihre Herausforderungen?
Nehmen Sie mit uns Kontakt auf und lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir Sie am besten unterstützen können
Vor, während und nach der Implementierung eine stabile Vorgehensweise
Nach der Implementierung von SAP S/4HANA endet die Zusammenarbeit mit ADVANIS nicht. Ein entscheidender Schritt für den Erfolg ist das Training der Key User und Mitarbeitenden, sodass sie die neuen Prozesse kompetent nutzen können. Wir bieten massgeschneiderte Schulungen an, die auf die Bedürfnisse Ihres Teams abgestimmt sind. Zum Einsatz kommen diverse Werkzeuge, von Benutzerhandbüchern, über Kurzvideos bis hin zu automatisierten Abläufen.
Das Monitoring der implementierten Lösungen ist entscheidend für den langfristigen Erfolg. Durch regelmässige Reviews und Anpassungen stellen wir sicher, dass Ihre SAP S/4HANA-Lösung stets optimal auf die sich ändernden Marktbedingungen reagiert. Dies gilt nicht nur für technische Anpassungen, sondern auch für Prozessoptimierungen, um die Effizienz weiter zu steigern.
Auch nach dem Go-Live ist eine stetige Überprüfung und gezielte Weiterentwicklung nötig. Durch regelmässige Reviews, Anwender-Feedback und klare KPIs werden Prozesse vereinfacht, stabilisiert und optimiert. Neue S/4HANA-Funktionen und Releases werden bewusst eingesetzt, um messbaren Mehrwert zu schaffen. So bleibt das System langfristig leistungsfähig, flexibel und nah an den Bedürfnissen des Unternehmens. ADVANIS ist hierfür der optimale Partner und begleitet Sie auch nach dem Go Live.
Die Implementierung von SAP S/4HANA ist ein komplexer Prozess, der eine sorgfältige Planung, strategisches Projektmanagement und individuelle Anpassungen erfordert. Bei ADVANIS stehen wir Ihnen als erfahrene Partner zur Seite. Unser Ziel ist es, Ihnen eine massgeschneiderte Lösung zu bieten, die nicht nur Ihre aktuellen Anforderungen erfüllt, sondern auch zukünftige Entwicklungen berücksichtigt.
Sind Sie bereit, Ihr SAP S/4HANA-Projekt auf das nächste Level zu heben?
Kontaktieren Sie uns für eine unverbindliche Beratung und erfahren Sie, wie wir Ihnen helfen können!
Als SAP Gold Partner beraten wir Sie gerne kompetent und effektiv zu Ihren individuellen Bedürfnissen und Potenzialen mit der SAP S/4Hana und den relevanten Umsystemen wie SAP BTP.
Profitieren Sie von unserer CX-Erfahrung seit 1997 sowie von
unserem Fachwissen und unserer Branchenkenntnis.
Gerne beraten wir Sie unverbindlich bei einer kostenlosen Erstberatung durch einen unserer Senior CX Guides.
CTO, Leiter HR, Microsoft und SAP CX
„Das Vorantreiben von Innovation und die geschickte Verknüpfung von fachlichen und technischen Anforderungen motivieren mich. Mein Ziel ist es, bestmögliche CX-Lösungen zu definieren und umzusetzen und somit den nachhaltigen Erfolg unserer Kunden sicherzustellen. Während die Digitalisierung voranschreitet, gewinnt das CRM mehr und mehr an Bedeutung. Mit Erfahrung und Verständnis für Ihr Tagesgeschäft sowie die Customer- und User-Journeys, berate ich Sie gerne zu Ihren Customer Experience Prozessen.“